En Inglaterra, por 44,75 libras, se puede comprar este sencillo aparatito llamado SmartMeter. SmartMeter es un monitor inalámbrico que provee información instantánea del consumo total de electricidad en el hogar o en la oficina. Permitiéndonos de esa manera identificar y reducir los gastos innecesarios de energía. También nos indica el costo eléctrico que acumulamos y calcula las emisiones de CO2 equivalentes. Posee una alarma que notifica cuándo hay un exceso de gasto y una memoria que acumula información de los últimos 18 meses de nuestro consumo eléctrico.

Excelente y sencilla innovación para hacer más eficiente el gasto de energía en el hogar.

Links: Casas ecólogicas.

Esto fue lo que respondí a las preguntas que hacen en su web para quienes están interesados en trabajar en Axialent.

Describe en no más de 100 palabras, cuáles son las lecciones más valiosas que has obtenido de tu experiencia educativa y por qué.

Que siempre es posible negociar. Que las posiciones no son tan rígidas si uno aprende a negociar. Se pueden lograr acuerdos si uno los propicia.

Que más valioso que el conocimiento es la creatividad. La capacidad de generar nuevos caminos, otras alternativas, nuevas dimensiones. Otras formas de ver y encontrar las soluciones. El conocimiento es un dar por cerrado el tema, la creatividad es la oportunidad de observar de forma fresca todas las novedosas circunstancias.

Que las cosas valiosas se producen si uno tiene cierta actitud entusiasta frente a la vida. Si uno afirma la vida con todas sus vicisitudes.

Experiencia Laboral: por favor describe en no más de 200 palabras, cuáles son las lecciones más valiosas que has obtenido de tu experiencia laboral y por qué.

Que los pequeños esfuerzos constantes tienen mejores rendimientos que los grandes esfuerzos espasmódicos. Hacer todos los días una pequeña tarea es más eficiente que andar dando grandes saltos.

Que sin un ambiente agradable de relaciones humanas difícilmente uno la pase bien el trabajo. Los mejores resultados personales tienen una estrecha relación con la calidad de los vínculos. La posibilidad de dar lo mejor de uno depende de con quién uno se asocie. Sin vínculos no hay producción de valor.

Que los más ricos e interesantes desafíos son los personales. No es posible entusiasmarse si la tarea no se siente como propia. Y que las mayores alegrías y retribuciones se logran cuando uno vence ciertas fuerzas. Cuando uno logra doblegar las fuerzas paralizantes, los no, los estancamientos, lo anticuado.

Que las cosas valiosas se encuentran en todos lados. No existe una única fuente o una única forma de acceder a ellas. Lo única llave que tenemos para acceder a las cosas valiosas es la atención y la libre asociación. O lo que es lo mismo, la aventura.

A respetar y valorar los errores y los fracasos. Sin errores no hay aprendizaje.

Otras actividades / pasatiempos / intereses no incluidos en el CV (máximo 100 palabras).

Escribir. Llevo un blog: www.alejandrogregori.com.ar Me encanta salir a correr y pasar ratos agradables con mi novia y también con mis amigos y mis hermanos.

Disfruto mucho de la palabra. Tanto de forma escrita como sonora.

Colecciono imágenes bellas.

¿Qué entiendes por el concepto “dimensión humana de los negocios”?

Todo lo relativo a los vínculos entre las personas. A identificar las emociones que están presentes en los negocios. A evaluar los fundamentos emocionales, las rigideces “objetivas”. Todo aquello que tenga que ver con la forma de pensar de manera emotiva y no tanto racional. Es decir, aquel análisis que agrega todo esta información a la representación intelectual de los trabajos grupales.

En otra dimensión, también se me ocurre pensar en la parte que piensa en las cosas que hacen de un negocio algo divertido. Por ejemplo, comer con el otro, las charlas, los buenos gestos. La amabilidad, el respeto.

Por favor, comentar (en un máximo de 20 líneas) el siguiente párrafo: “Existe una diferencia fundamental entre el éxito y la integridad. Éxito es alcanzar nuestro objetivo, ganarle al equipo contrario. Integridad es jugar de acuerdo a lo que consideramos justo, comportarse con dignidad, poner nuestro corazón y alma cuando nos esforzamos y el conducirnos de acuerdo a nuestros más altos estándares morales. No existe una forma de asegurar el éxito; depende de una multiplicidad de factores que se encuentran fuera de nuestro control – como por ejemplo, el poder de las fuerzas opositoras. Lo que si podemos asegurar es nuestra integridad; pues depende únicamente de nuestra conducta (controlable). Alinear nuestras acciones con nuestros valores es todo lo que se necesita”.


En primer lugar no estoy de acuerdo con la segunda parte de la oración “ganarle al equipo contrario”. Esa es una idea bipolar que divide al mundo en dos y que sólo encuentra el éxito en la derrota ajena. El éxito no puede depender de los demás. Se puede perder, por ejemplo en los deportes, y sin embargo tener éxito. Porque el éxito es vencer un objetivo personal y no vencer a otro. Además se puede tener éxito sin lograr el objetivo, como cuando se fracasa habiendo dado todo de uno. Lo importante es premiar los esfuerzos, no las victorias.

Efectivamente, ser fiel a uno mismo, ser digno de ser, eso sí es un valor. E intentar alinear nuestras acciones con nuestros valores es la mejor forma de proceder.

Pero hay algo más, hay un viso de control en el párrafo que olvida que la voluntad es una ilusión psíquica. Que en muchas oportunidades es lo que la vida quiere hacer de uno más que lo que uno quiere hacer de la vida. Hay que saber trabajar con las limitaciones le diría a quien escribió el párrafo.

¿Por qué cosas tienes pasión? ¿Cómo se relaciona esto con tu deseo de trabajar en Axialent?

Por la conciencia y la neurociencia. Por averiguar cómo se producen las cosas valiosas. Qué es lo que permite que se genere algo de valor.

El vínculo es extraño, hace referencia a dos hechos. El primero fue cuando me entrevisté con la empresa Cargill. Allí, luego de ver e indagar sobre mis intereses me dijeron que había una persona, F. Kofman que debía leer. Y que también me podía presentar en Axialent. El segundo vínculo nació porque en la librería encontré los libros de Metamangement de Kofman. Al hojearlos encontré que Bateson y Maturana eran pilares en sus escritos. Siendo que Bateson y Maturana también lo son para mí.

Creo que tal vez pueda desarrollar ambas en Axialent.

Nota: La foto la saqué hace unos días en Barracas de Belgrano. Todavía no sé si se dice Barracas o Barrancas. Si alguien me lo puede aclarar…

  • En una sociedad agrícola la diferencia de productividad entre el más rico y el más pobre es de 5 a 1. En las sociedades del conocimiento la relación es 427 a 1.
  • Un buen laboratorio de genética genera en un mes más de 8 veces la información que hay en la Biblioteca del Congreso de EEUU.

El uso lenguaje del futuro: La genética

En este gráfico (elaborado por R. Martinez) se indica quiénes y en qué medida están consumiendo información sobre genética. Se elaboró en base a las consultas realizadas sobre los tres más grandes bio-servidores que existen en el mundo. Lo interesante es que siendo esta información totalmente gratuita, más del 80% de la información fue consultada por sólo cuatro países: Estados Unidos (50%), Japón (17%), Inglaterra (10%) y Alemania (3%). Ningún país africano, latinoamericano o de medio oriente superó el 1% del uso de esta información.

Links:

The Geography of the Genome - Wired

Juan Enriquez (wiki)

Festejo mi post nº101 con el siempre simpático humor de Borges. La historia dice que:

“En 1975, a los 99 años, muere Leonor Acevedo de Borges, madre del escritor. En el velorio, una mujer da el pésame a Borges y comenta: “Peeero… pobre Leonorcita, morirse tan poquito antes de cumplir los 100 años. Si hubiera esperado un poquito más…”. Borges le dice: “Veo, señora, que es usted devota del sistema decimal”.

La imagen es del fotógrafo Pete Turner.

Estos son algunos países que claramente desarrollaron una ventaja comparativa revelada en el sector de la electrónica entre el año 1985 y el 2000. El orden en que se encuentran los países es aleatorio.

Canadá – China – Finlandia – Japón - Corea del Sur – Méjico – Holanda – Malasia – Panamá - Estados Unidos.

Todos ellos tienen una ventaja comparativa revelada en el sector electrónico en el año 2000. En algunos casos, Japón y Estados Unidos, el crecimiento del sector no es tan impactante como lo es el caso de China, Corea y Malasia.

La lista la confeccioné por inspección visual de las siguientes filminas. Allí se puede ver la evolución de las ventajas comparativas reveladas de una lista más amplia de países. Nuevamente los datos son parte del trabajo de The Product Space Conditions the Development of Nations.

En este video, en un inglés muy sencillo, Hans Rosling explica la evolución de la distribución de la riqueza en el mundo. Hans es el creador de Gapminder, una herramienta online para visualizar información de manera dinámica y elocuente. Una idea que tiene mucho futuro. También tiene un blog, aquí la dirección: http://roslingsblogger.blogspot.com/

Si bien se dice “distribución de la riqueza” esto no debe entenderse como que hay cierta riqueza que se reparte. Más bien quiere decir que la información que se está mostrando está indicando cuántas personas viven con cierto nivel de ingresos. Es una división matemática, no una repartija a criterio de alguien.

Engaño socialmente aceptado para perder de vista el verdadero valor de las cosas. Invención práctica para creer que las cosas son baratas. Forma de falsear la relación esfuerzo-retribución de las tareas. Desincentivo a esforzarse. Método efectivo para cambiar la misión de una empresa de ´ofrecer productos de calidad y preocuparse por el otro´ a ´preocuparse por seducir políticos y deambular por oficinas ministeriales´. Efectivo método para transformar la política de ´resolución de problemas sociales´ a una forma consistente en ´coimas, dependencia y enrosque´. Método para hacerle pagar a todo el país la luz que consume Santa Cruz.

La última vez que salí solo a correr al Rosedal, en general voy acompañado, me encontré con dos seres corriendo con unas piernas biónicas como las de la foto. Parecían dos robots de 2,3 metros de altura. Daba impresión verlos ir a gran velocidad dando saltos al estilo Yo Robot. No parecía que tuvieran que esforzarse demasiado para moverse, en realidad me parecieron visualmente cómodas. Cerquita de donde se alquilan los barquitos a pedal estaban sus amigos, escuché que las habían traído de Estados Unidos.

Quería realizar un post titulado ¿A qué gastos destinará las retenciones el Gobierno Nacional? que dijera lo siguiente:

Permítaseme dar una respuesta realista. Será para ofrecerles la posibilidad a las provincias de endeudarse y para otorgar subsidios a empresas con tarifas controladas. Poco y nada irá a lo que anunció el Gobierno (link). ¿Por qué me animo a afirmar esto? Porque el dinero siempre va primero a donde está la primera urgencia. Basta observar algunos números para convencerse de que los fondos irán a pagar deuda, financiar déficits provinciales y otorgar subsidios a empresas controladas”.

Luego expondría las urgencias provinciales y nacionales y de esa manera sostendría mi predicción. Pero me quedé con las ganas porque es imposible encontrar datos actualizados y ordenados de las finanzas públicas provinciales. Las páginas web´s de los gobiernos, así como están armadas, no tienen mayor propósito que el de exponer la foto del funcionario de turno.

Nota:

También me animo a decir que luego de que salga la aprobación de las retenciones el Gobierno Nacional promocionará con más publicidad las obras con destino social que realice. Aunque estas no tengan nada que ver con los fondos que obtendrán de las retenciones. Y también, que en el caso en que el crecimiento económico se frenase dirán que es culpa del campo.

La foto es de Xurble

Ya hemos visto que los países tienen una tendencia a transformar sus economías hacia productos cercanos a los que ya producen, entonces la siguiente pregunta a contestar es:

¿Estará el bosque lo suficientemente conectado como para que con el tiempo todos los países logren convertirse en ricos?

Claramente si la respuesta fuera negativa esta sería una razón por la cual los países no logran converger al nivel de ingreso de los países industrializados. Si en cambio la respuesta fuera afirmativa, entonces deberíamos esperar que en el largo plazo la mayoría de los países alcance el nivel de ingreso de los más ricos.

Para determinar la respuesta, Hidalgo et al asociaron a cada producto del bosque el PBI per cápita promedio de los países que tenían un RCA mayor a 1 en ese producto. Luego simularon lo que ocurriría si los países pudieran saltar al producto más cercano siendo los saltos permitidos largos o cortos. Formalmente los saltos largos permiten a la economía producir bienes que se encuentra a una distantica ф=0,55. Mientras que los saltos cortos lo hacen a una distantica ф=0,65. Intuitivamente uno podría decir que en el caso de los saltos largos la evolución y la convergencia será mayor que para la simulación de los saltos cortos.

Los Resultados

Las pruebas para los saltos cortos dieron que luego de permitirles 20 saltos, algunos países pasaban a ser ricos. Pero en general la distribución se mantenía semejante a la que hoy tiene el mundo, bimodal. <ver video>. Mientras que para los saltos largos la mayoría de los países lograron desarrollar canastas más sofisticadas y, por tanto, niveles de riqueza más altos.

Un dato interesante es que la convergencia es abrupta. Si el salto permitido es menor a ф=0,65 no todos convergen. Ahora si pudieran tener transformaciones más importantes la convergencia es casi total.

Conclusión de los autores

Aquí hemos introducido otro factor a la discusión: las dificultades relativas a moverse por el espacio-producto. La estructura detallada del espacio-producto aquí mostrada más la locación de los países y las características del proceso de difusión, sugieren fuertemente que no todos los países enfrentan las mismas oportunidades para desarrollarse. Los países más pobres tienden a localizarse en la periferia, en donde moverse hacia los nuevos productos es más difícil de lograr. Más interesante, entre países con similares niveles de desarrollo, similares niveles de producción y sofisticación de sus exportaciones, hay una significativa variación en el conjunto de opciones dadas por su actual estructura productiva. Con algunos países con posibles senderos para lograr transformaciones estructurales y crecimiento y otros encajados en callejones sin salida.

Estos resultados tienen importantes consecuencias para la política económica. Porque los incentivos a promover transformaciones estructurales en la presencia de oportunidades cercanas son bien distintas de aquellas que se requieren cuando el país da con un callejón sin salida. Es muy difícil para la producción cambiar a productos más lejanos en el espacio y, por lo tanto, las políticas que promueven largos saltos son desafiantes. Sin embargo son precisamente estos largos saltos los que generan las transformaciones estructurales, la convergencia y el crecimiento”.

The Product Space Conditions the Development of Nations.*

Nota: * La traducción es propia.

Observación: La primera imagen que se encuentra en este post es un ejemplo propio inventando para explicar mejor la idea de la difusión. La línea roja sería el camino que podría recorrer un país hipotético especializado inicialmente en prendas de vestir. Que luego lograría introducirse en el centro del espacio-producto. Mientras que el verde podría ser un país que ha dado con un callejón sin salida.

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