Economía

Estos son algunos países que claramente desarrollaron una ventaja comparativa revelada en el sector de la electrónica entre el año 1985 y el 2000. El orden en que se encuentran los países es aleatorio.

Canadá – China – Finlandia – Japón - Corea del Sur – Méjico – Holanda – Malasia – Panamá - Estados Unidos.

Todos ellos tienen una ventaja comparativa revelada en el sector electrónico en el año 2000. En algunos casos, Japón y Estados Unidos, el crecimiento del sector no es tan impactante como lo es el caso de China, Corea y Malasia.

La lista la confeccioné por inspección visual de las siguientes filminas. Allí se puede ver la evolución de las ventajas comparativas reveladas de una lista más amplia de países. Nuevamente los datos son parte del trabajo de The Product Space Conditions the Development of Nations.

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Evolución empírica: Comparación Malasia-Colombia

Los siguientes dos gráficos -click para agrandar- muestran cómo evolucionaron las ventajas comparativas de Colombia y Malasia durante el período 1975-2000. Si prestamos atención a los cuadrados negros, en el caso de Colombia observamos que la economía colombiana se ha ido especializando en prendas de vestir, sector que ya se encontraba presente en 1975. Mientras que Malasia se ha ido especializando aún más en el sector de productos electrónicos. Es decir, ambos se especializaron en productos relacionados a los que ya tenían una ventaja comparativa revelada.

Test de difusión

El ejemplo de Colombia y Malasia nos ayuda a observar la tendencia en los países a desarrollar una ventaja comparativa revelada (RCA) en productos cercanos a los que ya se tiene un RCA alto.  Pero esto hay que comprobarlo formalmente. Para ello los autores (Hidalgo et al) crearon el siguiente procedimiento. Clasificaron los productos en dos grupos. El primer grupo lo denominaron de <transición> y se encuentra compuesto por todos aquellos productos que en 1990 tenían un RCA menor a 0,5 y en 1995 mayor a 1. Es decir, en 1990 no eran la especialidad del país pero en 1995 sí lo eran. El segundo grupo se lo denominó <sub-desarrollados>. Este está compuesto por aquellos productos que tenían para el país tanto en 1990 como en 1995 un RCA menor a 0,5.

Luego tomaron una medida promedio de la proximidad de un nuevo producto potencial, j, respecto de la actual estructura productiva del país. Y lo hicieron para ambos productos, de <transición> y <sub-desarrollados>. Matemática este test de difusión se expresa así:

Donde xi toma el valor 1 si el bien i tiene RCA mayor a 1.

De esta manera obtuvieron dos distribuciones de densidad, una para los productos que se transformaron en especialidad del país y otra para los que no.

El gráfico de arriba muestra justamente estas dos distribuciones. Obsérvese que los productos <sub-desarrollados> tienen en mayor proporción un w más bajo que el que tienen los productos en transición.

¿Qué quiere decir esto? La lectura es que aquellos productos sobre los cuales se logró pasar a exportar en mayor medida que el “país promedio” guardaban una estrecha relación con la actual estructura productiva del país. Mientras que para los que no se logró una especialización la vecindad con la actual estructura productiva era más lejana. En otras palabras, los países tienden a desarrollar ventajas en productos muy relacionados a los que ya realizan. O continuando con la analogía, los países se mudan a los árboles más cercanos.

Continuando con el post anterior en este caso se exponen 4 gráficos que muestran el patrón de especialización de cuatro distintas regiones del mundo.

¿Cómo leer los gráficos?

En cada uno de los siguientes cuatro gráficos lo que se ha hecho ha sido superponer a la imagen del espacio-producto expuesta en el post anterior otra imagen que resalta con cuadrados negros aquellos productos para los cuales la región tiene un ventaja comparativa revelada. Es decir, la región exporta ese bien (el del cuadrado negro) en mayor medida que lo que lo hace el país promedio. O lo que es lo mismo, aquellos productos para los cuales su RCA es mayor a 1.

De esta manera se puede observar a la misma vez el mapa de conexiones del bosque y las áreas del bosque sobre las que más está interactuando la región. Las cuatro regiones del mundo corresponden a: 1) Países industrializados, 2) Asia del Este, 3) Latinoamérica y el Caribe y 4) África Subsahariana.

Países Industrializados

Para ayudar la visualización se encuentra marcado con una línea roja el patrón a distinguir. Claramente los países industrializados ocupan el centro del espacio-producto. Están especializados en la producción de maquinaria, productos metálicos y químicos. A su vez también participan en una gran cantidad de productos periféricos como son los textiles, productos derivados del bosque y la ganadería.

Asia del Este

Estos países han desarrollado ventajas en la producción de prendas de vestir y productos electrónicos, principalmente.

Latinoamérica y el Caribe

Aquí ya se observa una especialización en productos periféricos tales como la minería, la agricultura y el sector de prendas de vestir. También hay una fuerte ventaja en la producción de petróleo.

África Subsahariana

Por último vemos que África Subsahariana ha especializado sus exportaciones en pocos diferentes productos y, además, lejanos a la periferia. Petróleo, café, frutas y textiles son aquellos productos para los cuales tiene una ventaja comparativa revelada.

Links y estabilidad

El hecho de que los países se encuentren establecidos más sobre el núcleo que sobre la periferia, en mayor diversidad de productos y en aquellos productos con links más fuertes, implica que tienen más posibilidades de adecuar sus economías frente a cambios en la demanda. Más posibilidades de generar inventos y que esos inventos puedan contagiar a otras industrias. Es decir, tienen más alternativas para auto-transformarse en productores de otros bienes y es esto lo que los lleva a ser economías más estables. En cambio los países más pobres frente a cambios en la demanda se quedan sin posibilidades de ofrecer productos y esto hace que tengan una mayor volatilidad en el empleo de sus factores productivos.

Si uno le pregunta a una persona que ha vivido varios años en el campo por el clima, es muy probable que este acierte sobre si lloverá o no mañana. Las estadísticas son sólo una exposición explícita de ese conocimiento que tiene el que observó con atención durante mucho tiempo.

El domingo, estando en la La Plata, tuve la oportunidad de charlar con un señor que es dueño de un almacén de ramos generales en provincia de Buenos Aires. Muy simpático, me comentó que vende desde alambre y botas hasta hilo para coser los embutidos. Sin ser quejoso, como quien conoce y acepta los vaivenes del negocio, me dijo que hace un mes que está todo bastante parado. No logran vender.

Esos almacenes son un termómetro de la actividad económica. Si venden la economía va bien, si no, entonces se está frenando. Cuando comenté el caso con otros conocidos también me indicaron que hace un par de semanas que están observando menos movimiento.

Nota:

En lacienciamaldita (interesantísimo blog de economía) se puede ver –estadísticamente- la marcada baja en la evolución de la demanda de energía.

Sin lugar a dudas la nuestra es cada vez más una economía planificada. Existe un gobierno que establece los precios, el destino de las mercancías y los montos que deben obtener las empresas de beneficios, entre otras cosas. Hoy el gobierno se convirtió más en parte dueña de Aerolíneas Argentinas, hace unos meses le negó la posibilidad de exportar a los ganaderos, los precios de los productos y de los salarios son establecidos por contratos colectivos firmados con el gobierno nacional, las empresas no tienen permitido subir sus precios y a cambio el gobierno los subsidia y si las estadísticas no les favorecen simplemente desaparecen, etc, etc.

El problema no es una cuestión de ideología –si uno está a favor o en contra de la intervención Estatal. El problema radica en que este experimento ya fue realizado montones de veces en la historia y siempre fracasa. Fracasa precisamente porque no tiene en cuenta que jamás el “planificador central” puede tener y manejar tanta información como lo hacen miles de personas todos los días. Este es un modelo contra natura.

¿Qué le falta a este gobierno?

Pronto se estará hablando sobre si conviene un dólar más alto o uno más bajo. Sobre si hay que realizar un acuerdo de precios, sobre si conviene o no dejar exportar. Todas cuestiones sobre variables macroeconómicas que me son realmente interesantes por mi profesión. Pero en particular no creo que el problema radique en esencia en cuestiones de macroeconomía. A este gobierno lo que le falta es gestión. Pueden aplicar las mejores políticas económicas pero sin gestión van a seguir siendo un pésimo gobierno. No le han dado solución a los accidentes de tránsito, no han mejorado la educación, la inseguridad sólo cambió en que ya no secuestran a famosos, y muchas otras cosas que hay por mejorar. Para colmo tampoco los dejan actuar a los que quieren solucionar los problemas. Véase el caso del Gob. de Mendoza al que no le enviaron el dinero prometido para el plan de seguridad o el del Gob. de la Ciudad de Bs. As . al que no le traspasaron los fondos de la policía.

Están apareciendo luces amarillas en la economía. El BCRA ha tenido que vender dólares para mantener el tipo de cambio. Las tasas de interés inter-bancarias han subido. El público más informado ya se está dando cuenta de que pronto tiene que venir un ajuste de algún tipo, por eso mismo está buscando alternativas para resguardarse. Al parecer el gobierno de Kirchner está armando un acuerdo entre los empresarios para definir cuáles serán las pautas económicas a seguir. Los problemas son claros, alta inflación, pérdida de competitividad, problemas de oferta de energía, ambiente inestable para la inversión y partes de la sociedad explícitamente descontentas, entre otras.

¿Porqué escribo esto? Porque este post es una crónica, una crónica económica. No me interesa la crónica de la crisis, me interesa que esta es la crónica del momento en que se toma conciencia del problema. El momento en el que el público discierne que existen elementos que están mal alineados. Elementos que tienen que ser reparados y que esa reparación tiene un costo asociado. Luego las circunstancias dirán como irá cuajando todo, lo interesante para mí ahora es visualizar el comportamiento social hoy.

En el gráfico la compra neta de dólares por parte del BCRA en los últimos días. Las marcas rojas indican las ventas de dólares del gobierno. En este link está el informe cambiario del BCRA de la semana pasada.

Noticias:

Cristina recibió a la UIA, pero no se acordaron plazos para el relanzamiento

La crisis impactó en los mercados

Destruir el sistema de precios es atentar contra el alma misma del procedimiento de intercambio predominante. El sistema de precios es una de las formas más utilizadas para establecer qué es lo que como sociedad valoramos. A través de él nos auto-informamos qué cosas son importantes sean las que estas fueran. Cumple una función social, la de esclarecer cuáles son los valores de la sociedad y está en su esencia misma ser generado a partir de miles de intercambios, relaciones y diálogos.

Dado que está en su misma esencia ser generado por miles de relaciones que se construyen todos los días es imposible que pueda ser manipulado y ordenado por una única persona (o gobierno). Por eso cada vez que el gobierno quiere asumir el rol de controlador de todos los precios va contra la naturaleza misma del funcionar de la sociedad y por eso mismo fracasa. Es tanta la información asociada a cada precio que sería imposible un ordenamiento por parte de unas pocas personas que pudiera lograr efectos positivos sobre el intercambio.

De forma analógica en las colmenas si bien existe una reina que controla la producción de las abejas, esta no toma todas las decisiones. Por ejemplo, cuando una abeja se encuentra frente a una flor para extraer su polen, esta está trabajando con un montón de información –el clima, el color, el viento, olores, imágenes- sobre la cual es ella sola la que toma la decisión. La reina no toma el control de todo el sistema sencillamente porque es imposible centralizar todas las decisiones en un único ser. Así es la naturaleza.

Para intervenir sobre los precios de la economía no es ese el camino a tomar. El camino requiere mucho más esfuerzo y respeto. En primer lugar hay que confiar en que el público sabe hacer su tarea, eso es respeto. En segundo lugar, el trabajo es ir mostrando –como gobierno o líderes sociales- cuáles son nuestros valores e ir intentando contagiar y seducir al público sobre cuál es el camino a seguir.

Resumen de lo que escribió Carlos Pagni en nota de ayer en el diario La Nación (link a la nota):

Se agota el modelo de los Kirchner:

“Esta fatiga está detrás de varias decisiones. Cada vez son más las provincias que abrevan en el Tesoro nacional a través de los Programas de Financiamiento Ordenado. Por lo tanto, disminuye el dinero disponible para cada jurisdicción inscripta en este sistema de ayuda fiscal. Por ahora, la Nación tiene recursos para socorrerlas, pero hay mandatarios de provincia inquietos por si el año que viene la señora de Kirchner debe optar entre asistir a sus haciendas locales, cumplir con los abultados subsidios sectoriales u honrar los vencimientos de la deuda nacional.”

“Ante la estrechez fiscal, las provincias comenzaron a reponer impuestos locales, como Ingresos Brutos o Sellos. En la de Buenos Aires, Daniel Scioli realizó varias consultas para enviar a la Legislatura una ley que extienda Ingresos Brutos a todas las actividades. De ese modo, Rentas recaudaría 3 por ciento de lo que factura la industria y conseguiría los 3000 millones de pesos necesarios para saldar el déficit. Scioli se emanciparía del más pesado yugo con que los Kirchner lo mortifican, para dormir, de una buena vez, tranquilo.”

“El estallido ahí [en las empresas industriales] depende de cómo se despeje la incógnita energética, el otro gran desafío que enfrenta Cristina Kirchner. No tanto por la actual escasez de nafta, originada más en razones logísticas que productivas (el consumo crece año tras año 20 por ciento, las estaciones de servicio son menos y los camiones cisterna, los mismos). El verdadero problema es la falta de gas, y al Gobierno se le hace cada vez más difícil conseguir los 3000 millones de dólares que se necesitan para importar combustibles sustitutivos y evitar un colapso en la generación eléctrica”.

“Las empresas privadas se esfuerzan por vender gasoil o fueloil a pérdida. El presidente de Repsol, Antoni Brufau, reconoció en la última asamblea de accionistas de YPF que entrega a US$ 36 lo que produce a US$ 38. Cabe esperar, entonces, que los costos del régimen de energía barata los terminen pagando, de nuevo, los productores industriales. Por el aumento de precio o por el racionamiento de sus insumos.”

Nota: La foto del cielo encendido es mía.

En general no solemos poner a prueba nuestras predicciones sobre el futuro, de hacerlo, estoy seguro, nos encontraríamos con más desaciertos que aciertos.

Dado que me parece que estamos, en estas semanas, atravesando el umbral entre la dinámica que veníamos trayendo y la dinámica de crisis de cierto modo de actuar es que me parece el momento justo para retomar y evaluar las proyecciones que había realizado en noviembre de 2007. (ver nota al pie)

Proyecciones Noviembre 2007: Resumen de Problemas

Decía en aquel post ( ver Resumen de Problemas):

Energía: “Siendo que ya se está alcanzando la capacidad máxima instalada de energía el problema será llegar a tiempo con las centrales eléctricas San Martín y Belgrano. […] El problema se encuentra en el costo que puede llegar a representar alimentar las centrales termoeléctricas. Siendo que el costo de los combustibles en el mundo está en alza y que la Argentina pronto se transformará en importador neto pueden llegar a haber complicaciones”.

Si bien se llegó a poner hasta el momento una de las turbinas de la central eléctrica San Martín (link) las necesidades energéticas han superado a la oferta y ya se están firmando convenios con Brasil para la provisión de energía durante el invierno. El problema sigue siendo el costo, dice La Nación (link):

Ese es uno de los inconvenientes que marcaron los especialistas en energía: al igual que lo que pasa con el gas producido por el buque regasificador que llegará a Bahía Blanca (el metro cúbico costará diez veces lo que se le paga al productor local y el doble de lo que cuesta el gas boliviano), la energía brasileña generada con combustible podría costar por encima de los US$ 150 el MWh, mientras que en el mercado interno el promedio está en US$ 35.

Inversión: “Siendo que la situación mundial posiblemente desmejore para el 2008 atraer inversiones extranjeras será más dificultoso”.

Efectivamente las previsiones para el 2008 son de desmejoramiento de la situación internacional. (link)

Situación Fiscal de las Provincias: “En el próximo año prácticamente todas las provincias estarán en déficit. Habrá que evaluar de qué forma se financiarán. Actualmente toda necesidad de financiamiento debe ser autorizada por el Gobierno Nacional. De modo que será este último quién decida si conviene que las provincias coloquen deuda en el exterior o se endeuden con bancos locales o con el mismo gobierno nacional. Políticamente esto podría implicar una posible unión entre provincias para reclamarle a la Nación nuevos recursos. En otras palabras, un enfrentamiento de poder. También habrá que evaluar el costo de los nuevos endeudamientos”.

En abril de 2008 ya se comenzó a hablar sobre los problemas financieros que enfrenta el gobierno de la provincia de Córdoba para financiar el déficit de la Caja de Jubilaciones. Pronto irán apareciendo el resto de las provincias. Ver links: Córdoba encabeza el desafío al poder de la Casa Rosada y también Impiden por la fuerza debatir una ley en Tierra del Fuego.

Situación Fiscal de la Nación: “Bastante del sustento del poder político del presidente/a está basado en el superávit fiscal con que cuentan. Es muy probable que el superávit se debilite: todavía hay que seguir aumentando sueldos y algunos recursos fiscales desaparecerán (ver retenciones a las exportaciones de combustibles). Con una mayor demanda de necesidades financieras de parte de las provincias la clave será defender ese superávit y a la vez no ahogar a las provincias”.

Sueldos: “Para marzo del año que viene, cuando comiencen las clases, los sindicatos iniciarán sus reclamos salariales. Más con la inflación de los últimos meses. Políticamente esto implica encuentros con el gobierno y malestar social. Hay que tener presente que la cantidad de empleados públicos se incrementó considerablemente en los últimos años post-devaluación de 2002. En otras palabras, hay más gente en posición de reclamar y de todo lo que usualmente eso implica en la Argentina”.

Si bien hubieron provincias en las que se comenzaron las clases más tarde (link) las complicaciones no se extendieron más allá de algunas semanas y en muy pocos casos hubo enfrentamientos violentos.

Tarifas de los servicios públicos y subsidios: “Si no hay actualización de las tarifas, léase aumento, tanto los gobiernos provinciales como el nacional deberán incrementar los subsidios que ya dan a las empresas encargadas de la generación eléctrica y el transporte público, entre otras. Es decir, el gobierno deberá evaluar si prefiere asumir el costo político que implica una suba de tarifas o asumir el costo que implica aumentar los subsidios a costa de caer en un posible déficit”.

Hasta ahora se han inclinado por aumentar los montos de los subsidios otorgados (link). El problema con el que ahora se encuentra el Gobierno Nacional es que con mayor inflación y con un superávit que se compromete a apaliar cada vez más agujeros se van reduciendo las alternativas. Permitir un aumento de tarifas es agregar más a la inflación y, por el otro lado, no hacerlo es comprometer el superávit. Cuanto más tiempo pase menos serán las alternativas.

En Santa Fé ya estaban evaluando la suba de tarifas (link) y en Capital Federal se aumentó el ABL (link) en enero.

Nota al pie: (1) Cuando indico “crisis de cierto modo de actuar” de ninguna manera me refiero a la aparición de una crisis económica. Me refiero, más bien, a que la forma en la que opera el Gob. Nacional está a punto de diluirse porque está por perder su fuerza para operar en la realidad, es un modelo agotado.

(2) Nunca tuve un placer por pensar de forma apologética a la crisis. No tengo esa enfermedad y no pienso contraerla. Si algo me va a caracterizar durante mí carrera profesional es que no soy un economista de la crisis, sino de la producción de valor.

Estamos asistiendo a la experiencia 3.0 en las empresas. ¿De qué se trata esta experiencia? La Web 3.0 es la Web 2.0 en donde se amalgama el mundo “virtual” con el mundo “físico”. Y esto es posible porque los medios de producción han avanzado lo suficiente como para que alterar cada unidad de producto al deseo del consumidor sea realmente muy barato. Incluso se podría llegar a decir que cada unidad de producto comienza a ser un producto en sí mismo.

Build your own – El nacimiento de la customización

El site de BMW en Estados Unidos ya ofrece la divertidísima experiencia de diseñar uno mismo su propio auto (link). Se puede seleccionar el color, los tapizados, el diseño interior, agregarle asientos que se calientan o un adaptador para Ipod, entre otras cosas. Dell Computers también ya permite adquirir sus notebooks según nuestro criterio. Se nos permite seleccionar el color –que puede ser atigrado, por ejemplo- el sistema operativo, la memoria, seguros y otros accesorios.

De esta manera el usuario está interviniendo sobre la misma línea de montaje. Claro que esto ya sucedía pero el proceso era más lento. El producto llegaba terminado al mercado y uno debía seleccionar desde lo que ya había. Es esto mismo lo que hoy está cambiando. Los productos están siendo alterados antes de salir de la planta de producción. Los individuos están teniendo el control de la producción y esto es un modo totalmente distinto y moderno para el operar de la economía.

De esta manera el consumidor, en referencia a una persona que accede a un producto ya terminado, comenzará a desaparecer. El nuevo actor será el interventor. El interventor se entromete en la tarea creativa para modificar el producto a su gusto. Esta intervención tendrá lugar tanto en el ámbito formal que la empresa destine para tal actividad como en el ámbito informal. El ámbito formal será aquel que la empresa genere a través de la creación de un diálogo con el consumidor devenido interventor que puede ser vía Internet. Este es el caso de las páginas web de Sony, Dell Computers y otras. En cambio, el ámbito informal será el del hackeo profesional y también el hogareño. [Continuará]